مركز التسيير




 مركز تسيير هو وحدة إدارية ملتزمة بإدارة المدارس سواء على المستوى الإداري والمالي، أو على المستوى التعليمي. يتكون النظام من عدة أنواع من المشاريع ما قبل المدرسة:


1. **الصف**: غرفة تجمع مجموعة من الأطفال والمعدات واللوازم والألعاب.

2. **الصف المدمج**: صف ما قبل المدرسة مدمج في مدرسة ابتدائية عامة.

3. **الوحدة**: مجموعة من الفصول الموجودة في العالم القروي والمناطق المهمشة، حيث يقل عدد الفصول الدراسية عن 5.

4. **المدرسة**: مجموعة مكونة من 4 صفوف كحد أدنى تتضمن العديد من مساحات اللعب وتتوفر على مقصف، وغرفة نفسية، وإدارة.


تُدار هذه المشاريع بنوعين من التسيير:


1. **تسيير مباشر**: يتم من طرف المؤسسة المغربية (FMPS) باستخدام أدوات قوية لمراقبة وإنشاء تقارير منتظمة عن أنشطة كل وحدة.

2. **تسيير غير مباشر**: عبر شبكة الشركاء الذين تدعمهم المؤسسة بالتكوين والإشراف.


 نظام الإدارة وأهداف البرنامج


يتضمن نوعين من الإدارة:


1. **الإدارة المباشرة**: حيث تتم إدارة المدارس والوحدات والفصول مباشرة من قبل المؤسسة باستخدام أدوات لمراقبة الأنشطة وتقديم تقارير منتظمة.

2. **الإدارة غير المباشرة**: من خلال شبكة شركاء المؤسسة، الذين يتم توفير الإشراف والتكوين لهم.


أهداف الوحدة الإدارية تشمل:


- تحسين التنشيط وإدارة الإشراف على مشاريع ما قبل المدرسة.

- تبني طريقة إدارة موجهة نحو تحقيق النتائج.

- تعزيز رأس المال البشري وتطوير المهارات.

- تعزيز جودة العرض التعليمي.

- الحفاظ على الاستدامة المالية وضمان تطور مهام المؤسسة.


 الميثاق


ميثاق الإدارة يحدد مسؤوليات والتزامات مختلف أصحاب المصلحة لضمان الإدارة السليمة للمشاريع. يشمل الميثاق جوانب مثل:


- الموارد البشرية

- تعيين المعلمين والمساعدين

- إحالة الأطفال المسجلين

- تعيين وكلاء الأمن والتنظيف

- مؤشرات الماء والكهرباء

- الأنشطة الشاملة


نظام التوجيه


أنشأت المؤسسة نظامًا للتوجيه يعتمد على إجراءات الدعم والإشراف التربوي للمعلمين المعينين حديثًا وكذلك المعلمين السابقين، لتعزيز تنمية مهاراتهم وتحسين ممارساتهم التعليمية. يتضمن النظام:


- مرافقة الطاقم التربوي في إجراءات الأنشطة التعليمية.

- الإشراف على إعداد أدوات العمل الخاصة بهم.

- مرافقة في إعداد الأدوات التعليمية.

- تنظيم ورش عمل لتبادل الممارسات التربوية.

- تنشيط جلسات لشرح الأساليب التعليمية.

تعليقات